De samenleving evolueert?
Het Rode Kruis ook.
De samenleving verandert. Nieuwe maatschappelijke noden komen aan de oppervlakte. Denk maar aan de toenemende vergrijzing, vereenzaming, immigratie en de stijgende kosten voor professionele zorg. Rampen van nu zijn niet dezelfde als rampen van tien jaar geleden. De bevolking stelt steeds hogere eisen aan hulpverlening, vrijwillig of niet...
Het Rode Kruis grijpt deze kans en stippelde het voorbije jaar de koers uit die Rode Kruis-Vlaanderen de volgende vijf jaar zal varen. Het resultaat is een degelijk, ambitieus maar realistisch plan: Strategie 2010.
Strategie 2010 maakt keuzes. Want de missie van het Rode Kruis is breed, en onze middelen zijn niet onbeperkt. De opdracht van het Rode Kruis – het helpen van mensen in nood – kan immers op oneindig veel manieren ingevuld worden. Geen enkele andere hulporganisatie is actief in zoveel domeinen: van medische activiteiten en zorg, over sensibilisatie en preventie, tot rampenparaatheid en rampenbestrijding, en dat in binnen- én in buitenland.
Kortom, een gemeenschappelijke toekomstvisie is niet vanzelfsprekend. Toch slagen we er met Strategie 2010 in om één krachtdadig doel na te streven:
“Rode Kruis-Vlaanderen verder versterken en moderniseren, zodat zij die op ons een beroep doen nog beter geholpen worden, waar ook ter wereld.”
Met de actuele prioriteiten van Strategie 2010 is Rode Kruis-Vlaanderen degelijk voorbereid op de toekomst. En we twijfelen er niet aan: dankzij de onvoorwaardelijke inzet van onze 14.000 goed opgeleide vrijwilligers in Vlaanderen blijft het zeker niet bij voornemens alleen.
Dit zijn de doelen van Rode Kruis-Vlaanderen tegen 2010:
- meer mensen kunnen eerste hulp bieden;
- we hebben een eigen plaats en stem in de rampenbestrijding;
- we zullen onze zorgactiviteiten verdiepen en verbreden;
- we beschikken over voldoende bloed en menselijke weefsels dankzij vrijwillige donoren;
- we kunnen rekenen op meer vrijwilligers en we bieden hen een aantrekkelijke vrijwilligersomgeving;
- onze acties hebben impact;
- we zijn zichtbaar en geloofwaardig, onze inspanningen worden erkend;
- we zijn een referentie als kwaliteitsbewuste humanitaire organisatie;
- we hebben een duurzame basis en een gezonde financiële structuur.
In de brochure Strategie 2010 lees je hoe Rode Kruis-Vlaanderen deze ambities wil realiseren.